本期回顾
创新社
从第十九期开始进入思维模型部分的学习。第一课是创新模型组的《演化思维》。
创新随时随地，不创新就会平庸致死。十年前，你讲这句话就是愤青，十年后的今天，同样是这句话，很多人感同身受。没有创新的产品、创新的价值，创新的模式，你都不好意思对外讲，你是创业者，不是你想创新，而是市场倒逼你创新。
创新从哪来？创新，为什么要学习演化思维？为什么我们把演化思维作为创新模型的第一课呢？
学习的目的是为了掌握更多的思维模型，而不是更多的知识。演化思维就是创新最底层的那个模型。
老子《道德经》：人法地、地法天、天法道、道法自然。
自然是指，宇宙规则。宇宙规则才是创新的本源。演化的规则才是整个宇宙创新的最大的设计师。
很多人认为创新是人的特有技能是灵感一现。NO,创新是在先天设定好的规则之下，适应环境的演变。仿生学就是借鉴大自然的创新。
基于物种密码的创新，根据蝙蝠发明了雷达，根据电鳐发明了伏特电池，根据长颈鹿发明了飞行服，根据甲虫发明了新型发动机，根据萤火虫发明了节能灯……这些都是人类窃取了大自然创新的成果。人类所有的创新创造都是基于对大自然规则的学习和总结，并利用了规则，发明和创造了现代文明的一切。
创新社
《演化思维》
——自然规则之下的重要思维方式
年11月24日，达尔文《物种起源》第一版正式发行，震惊了整个世界。他第一次把人回归动物界，也是第一次从生物角度来解释了我们从哪里来的问题。
随着《物种起源》的发行，不但在生物学领域引起了一场革命，在这年间，他的思想已经波及全世界的各个学科。生命科学，基因工程，心理学，计算机科学，经济领域，商业领域，甚至物理学……
不懂达尔文，意味着这个时代都和你无关。
人们0多年的时间活在亚里士多德世界观里，年活在牛顿世界观里，现在和未来会活在以达尔文为首的新世界观里。遗憾的是：人的认知是非连续性的，世界的本质是连续性的，今天的很多人都身在达尔文时代，但认知还活在牛顿的世界里。
所以，当代哲学家王东岳说：我们不是生活在客观世界里，而是活在思想家的思想通道里。
生物学进化论机械论生物学有着特殊的地位，大多数理论和成就往往只在本领域之内，生物学对很多学科和领域都有深远影响。有些理论，一出现，就是对原有学科框架的破坏甚至是毁灭。它开辟出了另一个新天地，科学史上天崩地裂的时刻，称之为科学革命。伽利略日心说，牛顿机械论，达尔文进化论，都是科学史上开天辟地的重大时刻。
1
生物学进化论
进化论出现前：生物学只是一个不完整的边缘学科。进化论出现后：生物学变成了一个世界观级别的认知底层构架。
进化论，生物学的核心算法。
2
机械论进化论
机械论的世界是控制，进化论的世界是演化。
从过去精确，计划，规则，机械的世界观基础上，提供了一个充满变异，多元，概率的世界观。
如果说机械论世界观创造了今天的世界，那么进化论世界观将成为明天的主宰。
演化思维
演化论是一个世界观级别的认知。它揭示了这个世界发展的脉络。对经济、*治、商业、社会都有着重大的指导性意义。因此，我们把这种认知的本质抽离出来，定义为演化思维。
生物学归根到底研究的是：
生命在一个沉寂的物理世界里，如何从0-1的诞生出来？在变化无常的自然环境里，在越来越复杂的生态系统中，生命是如何去生存乃至演化的？
而在市场中，最迫切要回答的问题是：
企业（产品）如何从无到有的诞生？如何去生存竞争和演化？从这个角度看，生物学和商学，底层逻辑是完全一致的。
地球的生态系统是一个比商业世界更复杂，更残酷的竞争舞台，而生命40亿年的演化史，也是一个比任何创业故事或产业革命都更加宏大的创新历程。
因此，对商业的思考越深刻，越需要从演化思维中寻找思想资源，毕竟生物界吃过的盐比我们吃过的饭还要多，所以，演化思维就成了指导现代商业世界最重要的思维模型之一。
信息时代和工商业时代有哪些核心变量？
市场环境供需关系信息传播
工商业时代
市场环境
改革开放后，整个市场持续稳健发展，很多市场从无到有，从有到多。
供求关系
由物资匮乏到物资丰盛，从供小于求，到供求平衡，由卖方市场变为买卖博弈。
信息传播
电视广告单向媒体，分销及层级代表的中心化管理，信息不对称。
小结：
在一个稳定的环境下，特别是供小于求的环境下，需求还未被填满，变异的个体是不被认同的，且信息不对称，让新物种无法迅速繁衍。
在这个时期，机械论思维占据优势，谁产能大、谁渠道广、谁规划性好，谁垄断资源，谁胜出。中心化、控制、稳定是关键词。
信息时代
市场环境
互联网经济以高维打低维的方式，打破了传统商业模式，中国经济融入了世界体系。
供求关系
供需平衡被打破，供大于求，生活品质提高，带来消费升级，消费升级带来新需求。
信息传播
信息越来越对称，抹掉了层级分销和中间环节，也打破了传统的商业逻辑。
小结：
在一个变动的环境下，特别是供大于求的环境下，需求饱和，变异可以获得竞争优势，可以得到新空间，信息对称加大了变异物种的繁衍与发展，让不适应的老物种快速灭亡。
信息时代是一个加速器，也是新物种的演化场。既加速了新物种的诞生，也加速了老物种的灭亡。在这个时期，演化思维占据优势，谁懂用户、谁有价值、谁能创新、谁适合市场，谁胜出。去中心化、创新、演化、叠代是关键词。
思考：
你的企业更像是处于工商业时代，
还是处于信息时代？
你无形中，用什么思维做事？
很多事情听起来很有道理，但如果没有核心算法，它也只能停留在概念上，无法应用。那么，演化思维的算法是什么？
达尔文进化论建立在三个逻辑奇点之上
第一基石
遗传变异
遗传保证了物种相对稳定，而变异能让整个物种在环境变化时适应环境而得以生存。
第二基石
自然选择
资源稀缺会导致生存竞争，有利于生存的变异将会被自然选择并被保存下来，而不利于生存的变异将会被淘汰。
第三基石
生殖隔离
地理隔离——自然选择不同——进化方向不同——产生差异——生殖隔离——新物种。
演化思维的算法是：变异+选择+隔离=演化
那么演化公式如何指导商业？
变异+选择+隔离=演化
多样性+市场导向+测试隔离=新物种
多样性：不断有新触角来寻找新环境和新变化。在主营业务之外寻找新的需求点和价值点，只有多样性才能保证你和时代有连线的机会。
市场导向：你本身没有选择权，只有市场和用户才拥有选择权。但你可以取得用户的信任，获得大选，用户思维是这个时代的方向标。
验证隔离：如果不隔离，生物的变异，会被原种群稀释的无影无踪，创新团队不隔离，你会平庸得连自己都不认识，隔离，让新物种只忠诚于未来。
我们不要总是让别人给你时代的答案，因为即使有答案，也与你无关。我们需要的是这个时代的公式。答案，自己来算。
用公式思维来找到时代变量，用演化思维来应对不确定性。
思考：
演化思维公式在你企业如何展开？
演化思维、精益思维、创新思维是创新模型组的三大主课。我们之所以把它们放到一起说，是因为它们之间存在着非比寻常的关系。
演化思维：用公式表达变异+选择+隔离=演化。
精益思维：核心是小步快跑，快速迭代。
好产品是从市场中长出来的。独立小团队，独立经营。
创新思维：创新只有一种方法：关键要素的重新组合。
精益思维是一种定向演化，而创新是一种杂交。
创新的整个过程就是变异且适应的过程。
演化思维是创新思维和精益思维的基石。
我们可把演化思维看成父亲
拥有（变异+选择+隔离）的基因
精益思维与创新思维是两个儿子
老大精益思维敏捷稳健，传承（选择和隔离）基因
老二创新思维另类跳脱，传承了（变异）基因
问题：那他们的母亲是谁呢？
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